訂《遠見》 一年+《哈佛商業評論》半年贈 寵樂漫遊旗艦組
雜誌期數共 18期
- 訂《遠見》 紙本版一年+《哈佛商業評論》紙本半年
贈Pawlaneta Nimble簡約清新犬包1個/定價1,080元
(顏色：雲朵灰、薄荷綠、春暮杏)
+Pawlaneta Donut寵物收納保潔墊1個/定價980元
(顏色：迷霧藍、蜜桃粉、象牙白)
+Arowana 亞諾納 三件式壓縮包1組/定價1,690元
(顏色：藍色、灰色)
+天下文化好書三選一
(下單時請備註顏色順序，若無備註將隨機出貨)
方案類型*
方案介紹
3款背法隨心搭配 × 多功能收納，帶著毛孩輕便出門
不想背包包與裝備外出嗎?，那就請毛孩自己的物品自己背。Nimble簡約清新犬包滿足您的願望，採用PU防水布料不擔心毛孩弄髒，舒適自在輕量背上毫無存在感。
3種背法變換搭配不設限，貼心固定帶環物品不跑位，讓外出更加便捷簡單應對各種需求。
✔️專為遛狗打造寵物包款
PU防水布料 + 鋅合金金屬
●這款寵物保潔墊是每個毛孩主人必備的實用配件，無論是放置於床舖、沙發、地板，還是車子後座，都能有效保護家中每個角落，防止寵物留下污漬，讓你的家保持潔淨。
●外出郊遊時，它也能輕鬆收納進旅行包，變身成為野餐墊，讓你和毛孩都能享受戶外時光，無需擔心髒亂。
●這款墊子具有防潑水面料，方便清潔，任何污漬都能輕鬆擦拭掉。底部採用滴膠防滑設計，無論毛孩如何活動，都能穩定固定在原位，不易滑動。
●絎縫設計將內部填充物固定，提供毛孩舒適的休息空間，即使長時間使用，也能保持良好的形狀和質感。
●不僅如此，摺疊設計讓這款墊子不佔空間，輕便又實用，無論是在家中還是外出，都能隨身攜帶，讓你輕鬆照顧毛孩的清潔與舒適。
●這款保潔墊不僅適合毛孩使用，也能讓你在任何場合保持乾淨、舒適，是您和毛孩共同享受生活的理想選擇。
材質：尼龍
五金材質：合金
單件重量：380g
尺寸：長*寬 95*65cm
適用對象：喜歡與毛孩一起創造未來的妳
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本書猶如商場上的鬥陣俱樂部，當許多人揚言創業有多簡單時，只有矽谷知名企業家霍羅維茲敢直言：「創業是多麼艱難的一條路！」並揭開成功企業主不敢說卻偷偷做的經營學問面紗！
霍羅維茲是安霍創投（Andreessen Horowitz）的共同創辦人，同時也是矽谷最受尊敬且經驗豐富的企業家，在本書中他以其自身經歷，講述包括如何創業、營運、銷售、採購、管理、招募優秀人才、解雇員工和投資等商學院沒有教的實用智慧，以及如何解決商場上最棘手的問題。
他的部落格（bhorowitz.com）有近千萬名粉絲追隨、仰賴他給與企業管理的建議，包括如何解雇你的好友、從競爭對手挖角、選對正確時機賣掉公司，以及如何培養及維持一個執行長該有的心態。
多年來，霍羅維茲從引領雲端潮流創辦響雲端，到成立大受好評的安霍創投，發跡過程布滿荊棘，每個挑戰都淬鍊成他在書中的獨到見解。本書不吹噓個人成就，只是就事論事，逐一分析遇到難題時該如何解決。這些重大挑戰包括：
．怎樣幫公司找對人才？
．營運重擔壓在肩上，如何戰勝心魔？
．你是正面思考還是正面妄想？
．如何將好友降職？
．身為領導者是否應該實話實說？
．聰明員工反成老鼠屎，怎麼辦？
．是否該有職銜與升遷制度？又該如何管理？
．從朋友的公司挖角，OK嗎？
．是否該賣掉公司？又該如何辨認正確時機？
．執行長最難學的一門課到底是什麼？全書洋溢霍羅維茲的特有幽默與快人快語，不管是資深企業家還是熱血創業人，都能從他的個人經驗取經，受益良多，引起眾多創業及經營者的口碑力挺：
「霍羅維茲的經驗和專業，讓他在矽谷和全球知識經濟產業都躋身最重要領導者之一。任何對創建、經營或領導一個好公司有興趣的人，本書都提供了很有價值的參考，以及充滿趣味和卓見的閱讀。」
—— 馬克．祖克柏，Facebook共同創辦人暨執行長
「這本書真的太棒了！對於創業和如何經營公司，點出讓人神經繃緊的真實面，同時也是一個如何以意志力使企業重生的的勵志好故事。
——賴利．佩吉，Google共同創辦人暨前執行長
「多年來，霍羅維茲的建言對我來說是無價之寶……整本書一掃呆板制式的經營談，以過來人的翔實口吻寫來，簡潔、深刻又引人入勝。」
—— 狄克．科斯特羅，Twitter前執行長
◎ 本書原書名為《什麼才是最難的事：矽谷創投天王告訴你真實的經營智慧》
★英國皇家學會科學圖書獎決選
★美國出版商協會PROSE獎大眾科學與數學類決選
記憶操控的時代即將到來！
神經科學最新研究，全面啟動創傷、焦慮、失憶療法新方向
．記憶可以測量、觀察、控制？
．你所記得的不僅是過去，也是對未來的預告？
．想像、夢與希望，全是記憶在操控？
．悲傷可以消除，失去的記憶也可能重新喚醒嗎？
從尋找記憶痕跡，到人工啟動存在大腦某個細胞內的記憶，再到記憶的刪除、改變、植入、喚回，神經科學的進展日新月異，顛覆我們對記憶的既有認知。
本書作者拉米瑞茲是神經科學界備受矚目的新星，在他的實驗室裡，小鼠的記憶在雷射光亮起時隨之啟動或改變，同時帶動了記憶研究的新浪潮。他透過自身的研究歷程，以及失去摯友的創傷過往，一步步說明神經科學中記憶研究的發展與現況，包括基礎科學及精神治療上的可能運用，並點明記憶研究應負有的社會責任。
記憶包含我們所有的感覺及經驗，創造我們的世界與認同。對記憶的進一步了解，將顛覆你對自我的看法，正如作者所分享的，世界也可以在你的掌控之下改變。就像作者動人的回憶中所描述的悲傷與欣喜的內在轉化，終有一天，我們也可以透過記憶操控，為人類帶來更美好的福祉。
本書重點
1. 神經科學最新發展，包括2026年諾貝爾生醫獎得獎主題「光遺傳學」的應用。
2. 記憶的基礎研究，如：記憶存在大腦何處？如何改變？為何假記憶如此平常？
3. 記憶研究在精神障礙治療及失憶上的運用。
4. 作者克服心理創傷的實例，及自我認同的重新定義。
5. 記憶研究的責任，及如何避免反烏托邦式的未來。
真誠推薦
作者的敘事在回憶錄與科學寫作之間流暢轉換，將實驗室軼事與個人省思交織在一起，即使是最艱深的科學發現，也顯得親切而貼近人心……對學生與年輕科學家而言，這本書就像一座燈塔，讓人看見學並不要求我們隱藏自己的不完美，脆弱與局限也能與創意和嚴謹並存。它提醒讀者，科學發現是一項深具人性的追尋，而不只是純粹的技術工作。對非專業讀者而言，本書則以親切、易於共鳴，而且時常幽默的方式，帶領讀者理解複雜的神經科學。
——《科學》期刊
記憶操控的想法或許令人毛骨悚然，但作者指出，其實蘊含的正面潛力極其巨大。這些嶄新的工具可能帶來治療創傷後壓力症候群、焦慮與成癮的新方法，甚至可能讓失智症患者重新喚回已經失去的記憶。本書深入探索神經科學這個充滿活力的研究領域、令人增長見識。
——《出版人週刊》
在電影裡，操弄記憶的科學家往往帶著陰森的氣息，但身為波士頓大學教授的拉米瑞茲親切又真誠。他認為這項研究並不是為了強制的控制心智，而可能帶來另一種減輕心理痛苦的方法，如同藥物及認知治療。
——《洛杉磯時報》
一般人找價值十億美元的商機，
頂尖投資人先找影響十億人的問題。
《富比士》全球最佳創投人榜 賀曼特．塔涅賈 新作
超級獨角獸的9項「轉型原則」
掌握在變局中長期成功的關鍵
市場有多大，往往取決於問題有多大。真正值得長期投入的公司，不只抓住眼前的需求，更致力解決影響廣泛、長期存在，而且非解不可的問題。
全球投資公司General Catalyst執行長賀曼特．塔涅賈，早期便投資Stripe、Snap、Anduril與Canva等企業，其中多家在成立不到十年，便成長為估值逾百億美元的超級獨角獸。多年站在創投第一線，他提出幾個反直覺的判斷：
頂尖投資人的優勢，不是預測未來，而是辨認誰能駕馭不確定。
如果一家公司只能在別人制定的賽局裡競爭，它可能已經在輸了。
偶然可以帶來第一個成功；只有主動布局，才能迎來第二次成長。
但即使找對問題、做出創新，也不代表公司能真正改變產業。醫療、能源、金融等複雜體系，需要更長期的經營，也需要與既有企業、政府和制度合作。
在《頂尖投資人眼中的未來好公司》中，塔涅賈提出9項「轉型原則」：
．找到公司的靈魂：用使命決定要解決的問題與應放棄的機會。
．駕馭不確定性：無法預測未來時，仍能持續調整方向。
．創造未來：不只改善現況，更提出全新的產業解方。
．開創自己的賽局：不追隨競爭者，建立獨特的發展道路。
．把偶然變成布局：從第一次成功中，找到下一階段的成長。
．以協作推動改變：結合企業與制度，讓創新真正落地。
．理解不變的人性：用長期需求檢驗新技術的真正價值。
．讓影響帶來報酬：把重大問題轉化為可長期經營的市場。
．以好奇與慷慨領導：透過提問與分享，凝聚團隊和夥伴。
這本書提供一套不同於短期成長與快速退場的公司觀，幫助投資人、創業者與企業領導者判斷：哪些公司不只跑得快，更有機會走得遠。
各界讚譽
周俊吉｜信義企業集團創辦人
郭瑞祥｜臺灣大學工商管理學系特聘教授
蔡長海｜中國醫藥大學暨醫療體系董事長
Vincent余鎮文｜曼報Pro共同創辦人
陳哲（Natarajan Chandrasekaran）｜塔塔集團母公司Tata Sons董事長
艾德娜．弗里曼（Adena Friedman）｜納斯達克董事長兼執行長
孟鼎銘（Bill McDermott）｜ServiceNow董事長兼執行長
鮑伯．斯特恩菲爾斯（Bob Sternfels）｜麥肯錫公司全球管理合夥人
陳嘉興（Garry Tan）｜Y Combinator總裁兼執行長
法里德．札卡瑞亞（Fareed Zakaria）｜CNN節目《札卡瑞亞GPS》主持人
利他與獲利不是取捨，而是彼此成就；真正的好公司，懂得將企業倫理融進日常營運，讓信任成為最長遠的資產。
——周俊吉｜信義企業集團創辦人
卓越的企業，以創新創造價值，以科技造福人類。賀曼特．塔涅賈融合投資布局與醫療轉型的實踐智慧，為企業成長與社會福祉開創新局。
——蔡長海｜中國醫藥大學暨醫療體系董事長
面對緊密相連卻又高度分裂的世界，若領導人希望打造具備韌性、遠見且蓬勃發展的組織，本書絕對不容錯過。
——陳哲（Natarajan Chandrasekaran）｜塔塔集團母公司Tata Sons董事長
若領導人致力於打造永續經營的企業，賀曼特．塔涅賈的《頂尖投資人眼中的未來好公司》實屬重要的必讀之作。
——艾德娜．弗里曼（Adena Friedman）｜納斯達克董事長兼執行長
在本書中，塔涅賈揭示了在追求商業成就之餘，如何同時為世界帶來正面的影響。
——孟鼎銘（Bill McDermott）｜ServiceNow董事長兼執行長
這是一份寫給各領域領導人的宣言，號召大家共同建立既能獲利、又能實現理想的組織。
——鮑伯．斯特恩菲爾斯（Bob Sternfels）｜麥肯錫公司全球管理合夥人
《頂尖投資人眼中的未來好公司》是打造百年企業的實戰手冊，旨在整合使命、市場表現與道德目標。
——陳嘉興（Garry Tan）｜Y Combinator總裁兼執行長
對塔涅賈而言，這份使命在於打造商業利益與社會利益相互契合的世界，讓創新技術為大眾服務，也讓企業能透過做正確的事來獲得歷久不衰的地位。
——法里德．札卡瑞亞（Fareed Zakaria）｜CNN節目《札卡瑞亞GPS》主持人
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