方案介紹
李明元前麥當勞亞洲區副總裁、客意直火比薩創辦人親授課程。
他的職涯經驗與藍海策略,值得每一位想要開拓新局的中小企業主們聆聽挖寶!
從基層員工做起,到管理超過 3,000 家門市,成為麥當勞全球副總裁。
領導全球大品牌,既需要具備全球視野,更要有本土適應力,才能靈活應對不同市場需求。
從跨國企業到自己創業,如何讓自己的小企業在紅海中拼出血路?
以藍海策略為核心,著重「次品類創新」與善用「價值曲線」,突破舊市場競爭,開拓新商業領域。
創立客意直火披薩,實做探索連鎖餐飲服務業的新經濟。
以創業實踐經驗,結合大企業管理方法及新創事業的彈性優勢,打破行業限制,發掘企業價值,開創品牌藍海。
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